Retenir vos meilleurs talents
Chaque départ de cadre non anticipé coûte entre 13 000 et 78 000 DT. Un programme AWENE Workplace représente moins qu'un seul départ.
Programme AWENE Workplace
Le premier programme médicalement fondé et culturellement adapté pour accompagner la transition hormonale en milieu professionnel, en Tunisie et dans la région MENA.
AWENE
Coaching et accompagnement de la transition hormonale, fondés sur la science, pour les femmes de la région MENA et au-delà.
AWENE WORKPLACE
La traduction de cette expertise dans le monde de l'entreprise. Ici, l'individu, c'est votre collaboratrice. Le système, c'est votre organisation.
“Faire exister l'individu pour que les politiques et les systèmes de santé transforment des vies.”
Conviction fondatrice d'AWENE et d'Amira Medimagh
Le problème invisible
Entre 45 et 55 ans, une femme sur deux vit une transformation hormonale profonde. Dans vos bureaux, cela ressemble à ceci : une manager qui perd le fil en réunion alors qu'elle maîtrisait son dossier. Une cadre senior qui arrive épuisée après des nuits entrecoupées de réveils. Une experte confirmée qui doute d'elle-même pour la première fois depuis des années. Une collaboratrice qui refuse une promotion, sans dire pourquoi.
Ce n'est pas un manque de motivation. Ce n'est pas une crise personnelle. C'est une réalité biologique que personne n'a nommée, ni à elle, ni à vous.
Ces femmes compensent. Elles travaillent plus fort pour produire autant. Elles dissimulent. Et progressivement, elles se retirent — de vos réunions, de vos projets, de votre organisation.
Ce sont vos cadres seniors. Vos managers. Vos expertes les plus expérimentées.

Contexte tunisien
La Tunisie affiche le meilleur taux d'activité féminine de la région MENA — 34 % en 2024. Ces femmes sont dans vos équipes. Elles avancent. Et traversent leur transition hormonale dans un environnement sans réponse structurée.
46%
des salariés du secteur privé sont des femmes
532 884 femmes dans vos effectifs (INS, 2022)
13,4%
des femmes de 45-60 ans rapportent un impact direct sur leur performance au travail
Mayo Clinic, 2023
×10
Le présentéisme coûte dix fois plus que l'absentéisme
C'est le coût dominant, et le plus invisible (Carrot, 2024)
Remplacer une collaboratrice cadre représente entre 50 et 200 % de son salaire annuel, soit entre 13 000 et 78 000 DT (INS, 2022). Un investissement dans AWENE Workplace coûte moins qu'un seul départ non anticipé. Les symptômes psychologiques de la ménopause expliquent à eux seuls 45,9 % de la variance de productivité au travail (PubMed, 2025).
Votre retour sur investissement
Chaque départ de cadre non anticipé coûte entre 13 000 et 78 000 DT. Un programme AWENE Workplace représente moins qu'un seul départ.
Le présentéisme silencieux grève vos équipes sans jamais apparaître dans un tableau de bord RH ou de performance.
Soutenir ses collaboratrices à chaque étape de leur vie est un avantage compétitif mesurable dans le recrutement et la fidélisation.
Un engagement de diversité et d'équité de genre traduit en politique concrète, pas une déclaration d'intention.
Fenêtre d'opportunité
La ménopause reste tabou dans la région MENA. Aucun programme structuré et médicalement fondé n'existe aujourd'hui sur le marché tunisien pour accompagner les entreprises sur ce sujet. Aucun.
Les organisations qui agissent en 2026 seront pionnières. Elles bénéficieront d'un avantage de premier entrant en matière de rétention, de culture interne et de marque employeur.
Être pionnier aujourd'hui, c'est être différenciant demain.
La solution
Le premier programme d'accompagnement de la transition hormonale en milieu professionnel conçu pour le contexte tunisien et MENA. Il ne s'agit pas d'un atelier de sensibilisation isolé, ni d'un programme de wellness générique importé d'Europe. C'est une intervention systémique — médicalement fondée, culturellement adaptée, organisationnellement ancrée — qui agit simultanément sur la collaboratrice, son manager, son médecin du travail et ses pairs.

L'approche AWENE
AWENE Workplace ne traite pas les symptômes. Il transforme la relation que la femme, et l'organisation, entretiennent avec la transition. Trois axes séquentiels et indissociables.
Nommer pour transformer.
La première rupture est la plus puissante : nommer ce qui se passe avec rigueur médicale, sans tabou. Quand une femme comprend que ses troubles de concentration ont une cause hormonale documentée, que sa fatigue n'est pas une faiblesse, que cette période a une durée, quelque chose se déplace. La honte recule. La clarté revient.
Des outils qui fonctionnent.
Chaque collaboratrice repart avec un répertoire d'outils concrets et validés scientifiquement : régulation du système nerveux, protocoles de sommeil, nutrition fonctionnelle, gestion cognitive. Sélectionnés par une médecin-coach et ajustés au contexte culturel et professionnel tunisien.
Un changement qui dure.
Le vrai test n'est pas ce qui se passe pendant l'atelier, c'est ce qui se passe six mois après. Champions Ménopause formées en interne, médecin du travail outillé, abonnement trimestriel. L'entreprise devient autonome dans le soutien de ses collaboratrices.
La seule approche en Tunisie portée par une médecin et coach certifiée, double légitimité médicale et comportementale
Un programme culturellement adapté au contexte MENA, pas une traduction d'un modèle occidental
Une approche systémique agissant sur la collaboratrice, son manager, son médecin du travail et ses pairs
Un dispositif de continuité intégré qui évite l'effet “formation unique sans lendemain”
Un ancrage 100 % fondé sur des données probantes, zéro wellness générique
L'offre
Atelier 2h · Groupe jusqu'à 25 personnes · Inclus dans tous les packages
Nommer, comprendre, déstigmatiser. Pour toutes les collaboratrices 40+ et leurs managers directs.
4 sessions de 1h30 · Groupe jusqu'à 15 personnes
Sommeil et récupération, stress et système nerveux, nutrition et métabolisme, performance cognitive et confiance en soi.
6 séances de 45 min · Sur 3 mois · Suivi messagerie inclus
Pour les collaboratrices en difficulté aiguë. Approche médicale et coaching intégré.
Demi-journée · Groupe jusqu'à 12 personnes
Comprendre la transition hormonale, adapter le management, co-construire une politique interne de soutien.
Demi-journée exclusive · Médecin du travail de l'entreprise
Protocoles de dépistage, prise en charge adaptée. Installe une compétence médicale durable en interne.
2 à 3 ambassadrices internes formées
Continuité entre pairs, soutien quotidien, ancrage culturel durable. Le programme vit après l'intervention.
Continuité
Abonnement annuel (option) : Suivi trimestriel Champions (4×1h) 2 400 DT/an · Messagerie Médecin du Travail 1 000 DT/an · Newsletter scientifique offert
Demander l'abonnementChoisissez votre niveau d'engagement
8 000 DT
M1 + M2
Première action concrète et visible dans votre organisation.
Choisir Essentiel10 000 DT
M1 + M2 + M4
Pour une transformation qui implique le management.
Choisir Premium14 000 DT
M1 + M2 + M4 + M5 + M6
Ancrage institutionnel complet avec continuité intégrée.
Choisir ImpactSur devis
M1+M2+M3+M4+M5+M6
Accompagnement intégral. Tarif selon effectif.
Demander un devisTarifs indicatifs pour un groupe standard. Devis personnalisé selon effectif, secteur et besoins spécifiques.

Votre interlocutrice
MD, MPH — Fondatrice de Medimagh International Consulting (MIC) & AWENE
30 minutes pour comprendre votre contexte et construire ensemble un programme adapté à votre organisation.
Dr Amira Medimagh, MD, MPH
contact@mic-consult.com · +216 93 343 443
www.awene.net
Sources : Dhillon et al., Best Practice & Research Clinical Endocrinology & Metabolism, 2024 · Faubion et al., Mayo Clinic Proceedings, 2023 · Yıldız et al., PubMed, 2025 · Carrot Health, 2024 · Dept. for Work and Pensions UK, 2025 · Catalyst, 2024 · Données tunisiennes : INS, Enquête Emploi et Salaires 2022 · La Presse, oct. 2025.